
2025 AHLA董事會主席米奇·帕特爾(Mitch Patel)
Vision Hospitality Group創始人兼首席執行官Mitch Patel從“謙虛的開端”作為一家小酒店的所有者/經營者擔任他目前的職位,這一角色使他對酒店員工的願望以及障礙所有者在追求願望的願望表示讚賞他們的美國夢。在擔任副主席之後,他將該基金會帶入了他擔任2025年美國酒店與住宿協會(AHLA)董事會主席的新職位。帕特爾(Patel AHLA的五年戰略計劃。
在以下獨家採訪中 住宿帕特爾(Patel)在當今的政治和經濟環境中為所有者,經營者和開發商面臨的機遇和挑戰闡述了2025年的優先事項。他還討論了對款待的熱情,該熱情促使他成功地從事自己的生意,並為任何尋求行業職業實現的人鋪平道路。
您的早期職業經歷如何為您的領導角色做好準備?
我以卑微的開端,擁有和經營一家小酒店創辦了我們的公司。那些早期的日子為我提供了我們行業面臨的挑戰和機遇的第一手經驗。
一方面,我對這項業務的人民一面深表感謝。另一方面,作為所有者,我對所有者面臨的日常挑戰有了清楚的了解,從員工問題和市場不確定性到開展業務成本的上漲。
這種獨特的觀點- 對推動我們行業的人的同情以及對所有者角色的洞察力的同情- 使我為這種領導地位做好了準備,並倡導保護在整個酒店景觀中維持生計的商業模式。作為領導者,我們有責任講述我們關於美國夢的故事,並確保這個驚人的行業對所有依賴它的人的持續成功。
您對酒店業最有意義的是什麼?
我們的行業為數百萬人創造了不可思議的機會,而不是要找到有意義的職業。我有幸見證了我們行業為個人成功提供的機會。看到個人從管家或前台開始,並努力成為總經理及以後的方式令人鼓舞。通過這些機會,我們正在真正改變生活並增強人們的未來。這是一個強大而充滿實力的目的。
您認為,2024年出現的最重要的酒店業趨勢是什麼?
在2024年,關鍵趨勢包括可持續性,對環保實踐的需求更大,以健康為中心的住宿以及AI的整合以增強客人體驗並創造更大的運營效率。旅行者正在尋求更多的經驗,而勞動力挑戰仍然至關重要,因為我們努力吸引和保留人才。
從您作為視覺酒店集團的領導者的有利位置,這是酒店管理中最重要的趨勢?
我們的業務模式繼續受到挑戰。勞動力,商品,保險和債務的成本上漲給酒店經營的商業模式帶來了巨大壓力。這影響了我們行業中許多人的生計,並顯著限制了我們成長的能力。酒店經營者需要專注於改善和發展其業務,而不是涉及外部運營挑戰,例如勞動力短缺,監管過度,繁重的立法和通貨膨脹。有了這些問題,倡導未來更好的商業環境變得比以往任何時候都變得更加重要。
您作為椅子的首要任務是什麼?您打算如何以副主席為基礎?
首先,我要感謝我們即將離任的椅子凱文·雅各布斯(Kevin Jacobs)。他的傑出領導力是有用的,尤其是在充滿挑戰的一年中。我很榮幸站在這麼多偉大的領導人的肩膀上,這些領導人使阿拉是今天的事。我們很幸運,我們有一個訂婚的董事會,我們正處於五年戰略計劃的中間,最重要的是,我們在AHLA有一支才華橫溢的團隊。最終,我們在AHLA的工作是成功地為這個驚人的行業倡導。我的優先事項是通過將我們的工作集中在一些關鍵領域來實現:
我們將熱情地向立法者和公眾講述該行業的故事,並強調酒店如何成為美國夢想中的小企業主和全國數百萬員工的途徑。倡導是講故事的 – 這是關於塑造我們行業的敘述。如果我們不負責講述我們的故事,其他人會為我們定義它。
我們將積極倡導促進和保護我們行業的政策。酒店行業本質上是分散的,因此必須在美國每個州和主要城市建立更強大,聯合的聯盟。我們可以一起確保在各個級別的政府中都能聽到我們的集體聲音。
我們將繼續發展Ahla的行業領先會議的足跡,例如“熱情款待”節目(全球領先的酒店技術和運營活動)以及重要的AHLA基金會活動,例如前進:在酒店中推進女性和一千個星星的夜晚。
最後,Ahla將繼續其思想領導地位,以圍繞Ahla Foundation的重要優先事項集結,例如Ahla Foundation沒有販運工作的空間以及AHLA可持續發展計劃,例如負責任的住宿和Green Key Global。
同時,我很榮幸能成為AHLA新任總裁兼首席執行官Rosanna Maietta的搜索委員會的一員,我們很高興能將她帶回協會。她對酒店行業,Ahla,Ahla Foundation和我們的成員的深刻了解對於在2025年推進我們的未來將至關重要。
您認為對美國酒店經營者的最大機會和挑戰是什麼?
在酒店業時,我總是一個樂觀主義者,看看全國各地的立法環境,我認為Ahla可以在不久的將來為酒店經營者帶來一些重要的勝利。在聯邦一級尤其如此,在這種勢頭上,擴大削減稅收和就業法案並通過全國性住宿費用透明度立法正在增長。
持續不斷的挑戰包括持久的勞動力短缺,通貨膨脹飲食到酒店經營者底線的揮之不去的影響以及對針對繁重運營任務的酒店的州和地方政策的日益嚴重的威脅。但是2024年,當酒店經營者一起工作並通過Ahla發聲說話時,我們可以取得的進步,我對2025年可以取得的成就感到非常樂觀。
請分享您對總統選舉結果對住宿行業的潛在影響的看法。
Ahla一直是一個兩黨組織,與每個政府和每個國會合作代表酒店行業推進政策,我們將繼續這樣做。
我們向過道雙方的立法者的宣傳非常有效:全國各地的每個國會區的社區,經濟和工人都受益於酒店經營者獲得成功和發展業務的機會時所創造的工作和機會。
當談到華盛頓的新力量平衡時,我們顯然對延長減稅和就業法的前景感到興奮,我們將與國會和特朗普政府緊密合作,以確保像Pass這樣的關鍵酒店服務員- 作為此努力的一部分,通過扣除和類似的交流進行了維持。
Ahla是一個倡導優先組織。在過去的115年中,我們的組織已演變成一個統一的聲音,代表了世界上最具影響力,最具活力的行業之一,但我們的承諾並沒有改變。我們將繼續倡導這個令人驚嘆的行業,該行業在這個偉大的國家中維持數百萬個生計,我非常榮幸能成為其中的一部分。
