在過去兩年裡，我每年都會分享一位讀者對酒店的觀察，他每年都會在旅途中度過超過 240 晚的精英住宿，其中大部分是萬豪、凱悅和洲際酒店集團的酒店。
這位匿名記者得出的結論是，如果你能堅持不由不良行為者擁有或管理的全方位服務酒店，凱悅酒店是最好的連鎖酒店，但他們的足跡不夠大，而且他們在美國的太多飯店都提供有限的服務。因此，他仍然獲得了萬豪大使的身份，但他給他們的業務減少了約 40%。
他一直希望自己的旅行速度能慢下來。他厭倦了所有的旅行和路上的虐待。但將住宿時間縮短至不超過 150 晚的情況並沒有發生。一年後，他報告了他對連鎖店位置的觀察，以及他在達美航空的狀況。
100 班航班和 258 晚酒店住宿後，我的 2024 年旅行結束了
我在 2024 年旅行方面的表現比我想像的要好得多，因為這是我連續第二年預測與工作相關的旅行會減少。
儘管我的工作類型發生了意外的變化，但衰退並沒有發生。然而，我繼續旅行，並以某種方式成功地保留了萬豪旅享家大使的身份直至 2025 年，凱悅環球酒店的凱悅天地保留至 2025 年，以及達美航空的鑽石獎章。這相當於 100 班航班和 258 晚酒店住宿，其中包括少數獨立人士和 IHG 的大量住宿。我排除了 Airbnb 的度假租賃。
工作方面的重大變化導致我的工作地點發生了徹底的改變。我還認為 2025 年我的旅行很有可能會減少到最低水平。
就目前情況而言，我 2025 年全年只預訂了兩次旅行。話又說回來，我過去兩年的旅行預測都是錯的。
也許這是為了好的。
我的一部分只是厭倦了旅行。這只是 不是 不再愉快了。當然，當航空公司或飯店不再重視忠誠度或將忠誠度視為雙向時，搭乘航空公司的航班或入住飯店就不再有樂趣了。
以下是我對我使用的旅行忠誠度計劃以及我將在 2025 年保留的狀態的看法。
達美航空
和大多數讀者一樣，我對達美航空的發展方向並不滿意。
他們取消了根據飛行次數或飛行距離來授予獎勵的做法，導致我預訂了更多直飛航班。以前，我很樂意採取額外的轉機或繞行，因為這會對我的狀態和達到 200 萬英里飛行里程的目標產生影響。但由於地位完全取決於支出，因此沒有理由更頻繁地乘坐飛機。
到 2024 年底，我搭乘達美航空或達美航空合作夥伴（如法國航空）的 100 個單獨航段，花費超過 34,000 美元。這比我以前飛行的航段少了大約 50 個航段，因為我連續幾年飛行了 150 個航段。
達美航空在舊系統中為MQM 提供一次性滾存獎金，這意味著我將在2030 年1 月之前自動保持頂級鑽石身份。鑽石身份。
我不認為達美航空可以把精靈放回瓶子裡，但我不確定從長遠來看這對達美航空是否有效。似乎有相當多的自動多年鑽石現在是自由代理人，他們可以欺騙達美航空，但仍然保留鑽石身份繼續帶來的任何福利。
洲際酒店集團
我與洲際酒店集團交往多年。前優先俱樂部是我加入的第一個酒店忠誠度計劃。那是在 2000 年代初期。我還深深記得小時候與家人一起旅行時入住假日酒店的情景。
多年來，我擔任過白金、鑽石、尖頂和洲際大使。
2024 年結束了，我 只是 距離保留一年休息室使用資格所需的 40 晚還差 3 晚。我本來可以做床墊跑，但沒有。我也會讓我的洲際大使身分失效。購買頂級鑽石的促銷活動並沒有引起我的興趣。
追求洲際酒店集團的地位是不值得的，因為你甚至不能指望洲際酒店再擁有俱樂部酒廊。沒有休息室的酒店的一個例子是特許經營的明尼阿波利斯聖路易斯洲際酒店。保羅機場。或者，即使他們確實有休息室，例如休斯頓洲際酒店和舊金山洲際酒店，他們也不會始終如一地每晚提供熱食，或者可能限制您只能喝兩杯。
到2025 年，我將透過聯名信用卡成為二線白金卡，並可能在美國小鎮的智選假日酒店(Holiday Inn Expresses) 住15 或20 晚，在這些地方，有時智選假日酒店(Holiday Inn Express)是唯一好的飯店選擇。如果洲際酒店集團真的想透過提高飯店的整體標準來與萬豪酒店和凱悅酒店競爭的話，我將來可能會考慮洲際酒店集團。
凱悅酒店
今年年初，當我看起來可能不會經常旅行時，我決定保留全球主義者作為萬豪大使的後備，因為我想要頂級酒店的地位，而不必擔心萬豪施加的消費門檻。
透過將日常支出使用凱悅的聯名信用卡，我成功地在一年內保持了全球主義者的地位，儘管我實際入住的時間還不到 30 晚。
對我來說，凱悅酒店仍然是一個艱難的選擇，因為我去的許多市場都沒有凱悅酒店。如果有凱悅酒店，那可能就是凱悅嘉軒酒店。我真的想每年在凱悅嘉軒酒店度過 65 個夜晚嗎？所有這些度假村和全包式度假村都很棒——如果您喜歡的話——但它們對國內商務旅客來說作用不大。
就像洲際酒店集團的洲際酒店一樣，我對沒有俱樂部酒廊的凱悅酒店的數量感到失望。我很難想像過去一兩年我住過的國內哪家凱悅酒店有開放式休息室。當然，我在餐廳吃早餐，但僅此而已。設有俱樂部酒廊的凱悅酒店現在只是例外，而不是規則。
到 2025 年，我將繼續使用我的凱悅信用卡進行消費，因為我認為擁有 Globalist 作為備用酒店頂級地位仍然是最有意義的。這暗示了我和 Bonvoy 的關係。
萬豪酒店
老實說：萬豪是 可怕。只是 可怕。
我們還得承認，萬豪不再是一家旅館經營者。萬豪所有品牌中超過 70% 的飯店均獲得特許經營或授權。
飯店業主將萬豪視為預訂平台。我們——住在房間裡的人——只是萬豪向其真正的客戶——酒店業主——銷售的產品。
不幸的是，我是那些除了萬豪之外別無選擇的人之一。我對旅享家生態系統投入太多，無法徹底放棄萬豪酒店。
在 Bonvoy 推出之前，我就一直擔任大使，除了半秘密的鈷之外的頂級大使。我於 2024 年重新獲得資格，實際住宿晚數不到 100 晚（不包括獎勵住宿晚數和信用卡住宿晚數），且花費僅超出 23,000 美元門檻幾美元。這意味著萬豪酒店的支出至少減少 40%。我不想留下來花更多的錢，因為萬豪提供 零 一旦合格或重新合格，將給予獎勵。
儘管萬豪現在的情況很糟糕，但仍然有一些出色的酒店。
現在，我在預訂前會花時間研究酒店，因為一家作弊或低劣酒店的問題經常會在該所有者或管理公司投資組合內的酒店中重複出現。遺憾的是，作為客人，您必須花時間找出房產的所有者或經營者，而不是僅僅相信萬豪酒店能夠提供過去定義公司的一致性。
站在這位讀者的角度，你會怎麼做？
