弗吉尼亞州麥克萊恩（McLean）宣布，希爾頓（Hilton）在其生活方式組合中的第25個品牌，第八名。這個新品牌強調了希爾頓的增長軌跡，並將重點放在增長最快的細分市場中的客戶的產品上，尤其是收藏和生活方式空間。一開始收集與對精品酒店具有獨立身份的需求不斷增長。
該系列的第一家酒店將於今年晚些時候開始歡迎客人，並在11月的希爾頓網站上提供預訂。在發布會上，一開始收藏將擁有60多家開發酒店，僅在美國和加拿大，長期增長潛力就有500多家酒店。
最初在美國的酒店集合將使希爾頓的款待成為客人可能不會期望的地方，包括城市目的地，小鎮，冒險哨所和臨時樞紐。
“在希爾頓，我們繼續重新想像一下款待的下一步，今天，我們正在提供它。從開始，表達了我們致力於增長，創新和滿足全球旅行者不斷發展的需求的表達，”希爾頓總裁兼首席執行官克里斯·納塞塔（Chris Nassetta）說。 “通過擴大生活方式組合，我們正在擴大客人與希爾頓互動的方式，並為我們的所有者，我們的團隊和我們服務的社區解鎖新的可能性。”
專注於主人在希爾頓的支持下的靈活性
在希爾頓現有品牌（尤其是Curio Collection和Tapestry Collection）的增長的驅動下，該公司在美國提供了大量的轉換。在2025年的第二季度，10個希爾頓品牌的轉換佔空缺的三分之一以上。
在轉換酒店的成功基礎上，Ottere Collection將設有一系列具有高檔飾面和故事驅動設計的酒店。格式是靈活的，因此每個位置的身份都可以深入。無論是隱藏的寶石，復興的地標還是城市精品店，每個住宿都以敘事和目的分層。
業主將平衡產品和服務與更廣泛，更靈活的體驗和便利設施，以及旅行者對希爾頓的期望的質量和款待。例如，根據市場需求，客人的情緒或酒店體驗，食品和飲料產品的各個品牌都會有所不同，範圍從咖啡館咬些咖啡館到午餐和晚餐概念。
希爾頓全球品牌和商業服務總裁克里斯·西爾科克（Chris Silcock）說：“獨立酒店可以保留自己的獨特角色，同時保持獨特的角色。” “通過一開始收集，我們正在為業主提供他們想要的靈活性而不會損害質量。通過將一種獨特的物業與希爾頓強大的商業引擎相結合，並致力於卓越的產品，服務和技術，我們正在提高我們的價值主張。”
希爾頓的發展策略和生活方式領域的領導
希爾頓（Hilton）有一個歷史悠久，可以為每個客人和每個旅行場合戰略性地開發和推出新品牌。希爾頓評估了市場，並確定了高檔和上層集合部分中的空白。超過50％的全球酒店供應是無品牌或獨立的，希爾頓認識到有機會解決未滿足需求的機會。
Otterection Collection將加入希爾頓強大的生活方式組合，其中還包括Nomad，Canopy，Curio Collection，研究生，Tapestry Collection，Tempo和Motto。持續關注這一類別的增長強調了。今年早些時候，希爾頓的奢侈品和生活方式組合在全球範圍內達到了1,000家酒店。
從一開始，所有酒店都將參加希爾頓榮譽。
