PM Hotel Group 和 Sightline Hospitality 最近宣布進行策略性合併，透過整合 Sightline 在體驗式旅遊和創新物業管理方面的專業知識，進一步促進 PM Hotel Group 的生活風格飯店部門 Modus by PM Hotel Group 的發展。新實體將繼續以 PM Hotel Group 名義營運。 PM 酒店集團總裁 Joseph Bojanowski 和 Sightline Hospitality 總裁 Kirk Pederson 表示，兩個組織之間共同的歷史和文化契合為合併鋪平了道路 住宿。
「我們已經認識很長一段時間了，曾一起在多個行業諮詢委員會和理事會任職，並且對每個組織的成就始終懷有深深的相互尊重，」博亞諾夫斯基說。 「所以，有一種友誼和一種關係，它有點演變成『嘿，也許將這些結合起來會比單獨兩者更好。』」從文化的角度來看，PM 和Sightline 都是「以人為本」的公司，他額外。 「從文化角度來看，我們的共同點之一是，我們兩個組織始終致力於確保績效始終與機會結合。我們雙方都有很多表現出色的人 [merger] 為他們的績效與個人成長交叉創造了許多機會。我們相信，我們每個組織的人才深度和水平都非常互補，而且沒有大量重疊。
從業務發展的角度來看，此次合併不僅將增強PM酒店集團的生活方式酒店部門，還將透過PM的資源增強Sightline的營運。 「生活方式款待將繼續存在，這也是我們業務成長的方向，」Pederson 肯定道。 「我認為 Sightline 在獨立和生活方式酒店方面做得很好，而且我們一直在一些非常獨特的市場開展業務。但我每天睡覺前都會想如果擁有這些額外資源該有多好。博亞諾夫斯基指出，這些資源和服務包括「從風險管理到保險到永續發展到能源採購到行銷的一切……所有這些都可以成為力量倍增器 [Sightline’s] 經驗和專業知識，特別是在體驗式旅遊市場。如果你看看一些較大的管理公司，你會發現很多地方都不具備這種專業知識。就其範圍而言，它的可擴展性並不理想。柯克和他組成的團隊在這方面是獨一無二的。
與Sightline 的合併將為PM 的投資組合增加22 處已開放或計劃在未來幾個月內開放的房產（大部分以Modus 品牌命名），並使房產總數達到85 處。的地理多元化，尤其是西海岸山區，並介紹總理在夏威夷群島的第一家酒店。 Sightline 管理的獨特品牌將加入該產品組合，包括提供身臨其境、以自然為中心的體驗的 RESET，以及將城市舒適性與輕鬆戶外活動融為一體的 evo Hotels。這些品牌特別吸引年輕一代。 「所做的每一項研究都表明，人口結構發生了相當顯著的變化，從大多數旅行者是嬰兒潮一代轉向千禧一代和Z 世代。雖然嬰兒潮一代每次旅行的花費可能仍然更高，但Z 世代的旅行次數更多，總體花費更多，並且他們高度注重旅行時的體驗。因此，這等同於生活方式和體驗方面，」博亞諾夫斯基解釋。
他補充說，此次合併是 PM 注重深思熟慮的成長的一個例子。 「我們是私人企業，因此我們沒有淨單位成長的持續壓力，也沒有從管理公司榨取最後一美元獲利的壓力。 ……我們與我們想要開展業務的合作夥伴結盟 [so] 我們可以在這些關係和收入流中保持一定的持久性。因此，我們對目前的處境感覺非常好。
