在白人住宿成立40週年之際，其新任命的首席運營官克里斯·安德森（Chris Anderson）與 住宿 關於布魯斯·懷特（Bruce White）的生活和遺產，布魯斯·懷特（Bruce White）於1985年成立了酒店公司。安德森（Anderson）從洗碗和拖拉宴會桌到少年時期的父親度假旅館，到加利福尼亞州的一家凱悅酒店（Holiday Inn）開設了他的父親度假酒店，到在加利福尼亞的一家凱悅酒店工作，以便在加利福尼亞的一家畢業生中工作，以幫助“修復父親的房地產”。最終，他建立了該國最大，最受尊敬的招待公司之一，他領導到2023年去世。除了蓬勃發展的公司和眾多朋友和家人外，他的遺產還包括通過白人家庭基金會的重大慈善努力，這些基金會支持他的社區和他的行業。
根據安德森（Anderson）的說法，懷特（White）在可能導致大多數人逃離的情況下“迷上了”酒店業：由於尚未僱用宴會人員，他和一些朋友被招募，為在印第安納州西北部的父親假日酒店開業做準備。男孩們在早上開始裝載固定裝置和家具到酒店，然後繼續工作時間，凌晨工作，公共汽車桌和洗碗 – “鋼趾靴子等。”之後，他沒有筋疲力盡，他說他感到精力充沛，因為他找到了自己的“呼喚”。
儘管他早期吸引了該行業，但從普渡大學畢業後，懷特打算在拉爾斯頓·普里納（Ralston Purina）的管理培訓計劃中獲得令人垂涎的工作，也就是說，直到他拜訪了在凱悅（Hyatt）工作的一位親戚。他屈服於該行業的誘惑，而是在凱悅（Hyatt）接受了一個職位，在那裡他呆了一年，然後返回印第安納州。
儘管當時他的計劃是就讀研究生院，但懷特同意幫助父親Dean和他擁有的其他小型酒店。在那裡，年輕的懷特為他的下一步行動鋪平了道路：1985年，布魯斯·懷特（Bruce White）與父親談判了自己的管理合同，標誌著白人住宿的開始。
建立公司
幸運的是，在與萬豪酒店獲得了第一家Fairfield Inn特許經營權之後，懷特向前鍛造了他的公司。安德森（Anderson）描述了一種“公式”，白人成功地使用了數十種特性。它涉及購買倒閉但具有“好骨頭”的購買酒店，這些酒店可以翻新並轉換為萬豪品牌，這些品牌迅速再融資，將現金投資於更多的酒店。
安德森（Anderson）也談到，隨著公司的發展，懷特（White）如何熱愛建立更多複雜酒店的挑戰，包括增加奢侈品和生活方式的物業，最終成為所有白人住宿發展的重點。
當然，有挑戰。隨著每個發展，都有失敗的風險。衰退和整個行業範圍的災難（例如9月11日）和Covid提出了進一步的障礙。在後者期間，他創建了一項基金，以幫助支持旅館和餐館關閉時下班的員工。他希望他們準備回來打個電話的通知。
在到期的地方給予信用
安德森說，懷特毫不猶豫地讚揚了幾位導師 – 他的父親首先。其中包括：Theraldson Hospitality的首席執行官兼創始人Gary Theraldson，他在懷特（White）的早期就分享了自己在酒店業的經驗中的課程； Lettuce娛樂您的企業的首席執行官兼董事長Richard Melman幫助Bruce將White Lodging的食品和飲料產品轉變為可以與獨立餐廳競爭的概念； Friedman Properties的首席執行官兼董事長Al Friedman仍然是White Lodging芝加哥酒店的重要合作夥伴。最後，代表白人住宿與萬豪酒店的悠久而富有成果的聯繫，有利亞姆·布朗（Liam Brown），美國和加拿大集團總裁，國際萬豪酒店。
盒子外面思考
安德森（Anderson）挑剔了白人挑戰常規思維的一些方式，尤其是關於萬豪特許經營業務的一些方式。
他認識到，從理論上講，特許經營者可以超過萬豪擁有的財產，因為它們是敏捷者，這主要是由於個人企業家擁有的，而不是公司的龐然大物。
他說服了萬豪（Marriott），該萬豪酒店以前限制了其全方位服務的大會酒店的所有權和管理，以允許一家管理公司（當然是他的）擁有和管理其全方位服務的會議酒店之一，即非常成功的印第安納波利斯萬豪市中心。
他是2006年從奧斯汀市區的庭院/住宅旅館開始，第一個在美國引入雙品牌和三品牌酒店的加盟商。
隨著普渡大學聯合俱樂部酒店的轉型，他幫助創建了唯一的學生親筆簽名酒店。
這位具有前瞻性的酒店經營者跑了將近四十年的懷特住所與布魯斯·懷特（Bruce White）的妻子貝絲·懷特（Beth White）擔任主席貝絲·懷特（Beth White）和兒子康納·懷特（Son Conner White）擔任首席投資官。白人的其他成年子女科琳（Corinne）和奧蒂斯（Otis）通過聯合發展和雇主營銷作為公司文化的管家。所有人都在公司的董事會任職。
從幾乎所有的帳戶來看，白色住宿創始人布魯斯·懷特（Bruce White）是一位有遠見的人，他的遺產遠遠超出了他成立並發展了40多年的公司。他通過成功實施的大膽而創新的概念改善了整個行業，為他人做同樣的事情帶來了道路。除其他方式外，他還通過基金會支持未來的酒店經營者的教育，該基金會提供獎學金，以參加普渡大學的白色住宿 – JW Marriott，Jr。小酒店和旅遊業管理學院。
這些成就和使他能夠慷慨地捐贈給他人的成功植根於對酒店業取得成功的深刻理解，他將其描述為24小時/365天的工作。正如安德森（Anderson）所說，懷特（White）始終強調，“如果您不願意努力工作，那您就處於錯誤的行業。”
安德森（Anderson）凱西·安·布朗（Kathi Ann Brown）撰寫的最近出版的《 Hosportistar：Bruce White的遺產》（Bruce White's Legacy）探討了懷特（White）的許多成就和貢獻。懷特（White）的長期朋友JW（Bill）Marriott，Jr。在其前提下寫道：“作為萬豪酒店的第一個加盟商之一，布魯斯·懷特（Bruce White）建立了一家非常成功且受到廣泛尊敬的酒店公司。從路邊酒店到美國的一些最大，經驗豐富的城市酒店，在美國，懷特（White）在美國的遠見卓識的領導力，超過200家獨立的餐廳，既獨立又有獨立的餐廳。
回饋： 傳播財富
白人家庭支持社區，教育和酒店業。白色住宿創始人布魯斯·懷特（Bruce White）是回饋的忠實信徒。他繼續通過他的白人家庭基金會傳播成功的財富，以使他的社區和酒店業受益。
懷特的大部分慈善事業針對他的母校普渡大學。通過白人家庭基金會的賦予禮物，許多白人家庭學者獲得了全額獎學金，參加了小酒店和旅遊業管理學院的白人住宿–JW萬豪。基金會資金還被用來將歷史悠久的聯合俱樂部酒店轉變為豪華酒店，並將其用作酒店學生的學習實驗室。白人家庭基金會的美元也是商學院的Dean V. White Real Estate Finance計劃和Bruce White本科研究所，這是Mitch Daniels商學院的一部分。
白人家庭基金會已經投資或承諾超過3億美元的舊投資，還支持跨健康和健康，質量教育，公共安全和社區發展的廣泛社區項目，其中最大的是向大肩膀基金提供的1.5億美元禮物，以轉變K-12教育。
