在 嗯 2025年澳大利亞發展前景，選擇酒店Asia-Pac投資和投資組合增長負責人Trent Conroy揭示了在充滿挑戰的環境中可擴展增長的關鍵策略。
澳大利亞格林菲爾德開發市場繼續見證可行性挑戰，建築成本，通貨膨脹和更嚴格的貸款條件增加了新的供應管道。
在這種環境中，Choice Hotels Asia-Pac專注於具有較低資本強度和更快速度的市場的策略，例如資產重新定位和翻新到中型和高檔品牌中 – 對於許多酒店投資者來說，這是一個偏愛的選擇。
我們的轉換友好品牌吸引了尋求減輕新建築風險和成本的開發商和投資者。我們認為，隨著業主將屬性重新定位到我們的品牌家族，利用我們廣泛的銷售網絡和忠誠度平台。
我們的內部分析已確定澳大利亞的1,500多家獨立酒店是conversion依的強大候選人，代表了巨大的機會。與基礎開發不同，轉換需要更少的資本，可以更快地執行並提供ROI。
支持這一趨勢的是酒店運營模型不斷發展的景觀。已建立和新興運營商的白色標籤管理的興起已經創造了前所未有的靈活性。根據酒店管理協議（HMA）或租賃業務結構將選擇酒店品牌與第三方運營商配對的所有者將混合結構變得越來越普遍，使所有者可以選擇最適合其投資策略和運營偏好的模型。
投資者對澳大利亞地區的興趣也仍然很強大，品牌物業通常在這些地區提供高於平均水平的收益。我們正在與投資者積極合作，以在這些市場中釋放價值。
最後，選擇酒店網絡中多單元特許經營者的增長突出了我們模型的可擴展性和運營福利，而所有者，自由業務和租賃業主，利用集中的運營，集群人員配備模型，採購協同效應以及與貸方更大的槓桿作用。加上Choice Hotels的支持，投資組合效應可以釋放令人信服的財務成果。
在開發限制的情況下，選擇酒店專注於轉化，靈活的模型和區域擴展，以實現強大的可擴展增長對首次投資者和經驗豐富的團體都有吸引力，從而在2025年及以後定位了公司的持續勢頭。
