混合用途的酒店開發項目正在重塑城市款待，將住宿與一個屋頂下的零售，餐飲，辦公室和住宅零件相結合。儘管這些集成的項目有望增強客人體驗和多元化的收入來源，但它們也提出了需要仔細考慮的獨特運營挑戰。
當開發人員從事這類項目時，了解優勢和陷阱對於做出明智的投資決策至關重要。繼續閱讀以了解酒店經營者和開發人員需要了解的有關綜合用途開發的知識。
4個優勢
收入多樣化： 綜合用途的開發產生了多種收入流，從而降低了市場衰退期間的財務風險。當酒店佔用下降時，零售銷售，辦公室租賃和住宅租金可以幫助維持現金流。單個資產中的這種投資組合方法比傳統的一次性屬性提供了更大的穩定性。
內置的客人設施： 混合用途的開發使酒店可以通過與其他物業組件集成而不是建立單獨的設施來提供廣泛的便利設施。當酒店與零售商店，餐廳和辦公樓共享空間時，這些商店將成為即時的客人便利設施，而無需額外的酒店投資。客人可以方便地訪問餐飲，購物和商業服務，而酒店則避免了發展獨立便利設施的資本成本和運營頭痛。
跨組件協同作用： 混合用途開發中的不同組件可以用作流量乘數。例如，酒店客人經常在現場餐廳和商店，辦公室工作人員使用酒店的會議空間和服務，而居民則成為地面場所的常規顧客。這種交叉授粉有可能顯著提高所有部門的收入。
城市效率： 在土地指揮溢價價格的高轟炸機到進入市場中，綜合用途的開發可以最大程度地發揮收入的潛力。通過結合多個功能，開發人員可以證明每平方英尺的投資收入更高，同時創造比單利用替代方案更有價值的資產。這種效率在密集的城市地區特別有益，並為綜合用途項目提供了強烈的分區支持。
4個缺點
複雜的發展過程： 混合用途項目需要在具有不同風險概況和回報期望的多個利益相關者之間進行協調。當貸方必須同時評估各種財產類型時，融資就變得複雜。分區批准通常需要更長的時間，而開發時間表可能遠遠超出了一次性屬性，可能會增加攜帶成本和市場敞口。
衝突的運營需求： 酒店客人期望安靜的環境，而零售和用餐區會產生噪音和活動。此外，裝載碼頭必須適應不同的交貨時間表。例如，酒店在清晨收到耗材，而餐館需要全天經常交貨。這些競爭要求可能會導致運營妥協，從而對客人滿意度產生負面影響。
管理複雜性： 運營綜合用途開發需要多個房地產領域的專業知識。物業經理必須協調酒店業務，零售租賃，辦公室房客服務和住宅管理，每個人都有獨特的時間表，安全需求和維護要求。對於許多開發人員來說，找到具有跨部門經驗的合格管理團隊仍然具有挑戰性。
停車和交通問題： 儘管共享停車位降低了基礎設施成本，但在峰值期間重疊時會產生操作頭痛。例如，晨辦公室的到來可能與酒店結帳架衝突，而晚間餐廳的顧客可能會與客人爭奪空間。此外，當相同的入口服務於不同需求的不同組時，交通流量就會變得複雜。
期待
綜合用途酒店的開發為收入多樣化和增強的客人體驗提供了機會，但是成功需要復雜的發展專業知識和對運營複雜性的現實期望。隨著城市市場繼續變得越來越密集，旅行者尋求綜合經驗，這些項目可能會擴大。但是，開發商必須仔細權衡潛在的收益與融資，運營和管理方面的挑戰，以確保成功。
