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希爾頓轉換模型的Spark為全球增長提供了增長

自2023年1月該品牌啟動以來,希爾頓的Spark By Spark已迅速發展。設計為高級經濟住宿選擇,Spark圍繞為客人和所有者提供價值,質量和一致性的價格。該品牌的第一家酒店於2023年9月開業,不到兩年後,它超過了100家開放酒店。向前邁進,Spark的管道包括全球230家酒店。希爾頓(Hilton)的Spark品牌負責人Alissa Klees最近與 住宿 關於品牌的勢頭。

當被問及Spark的迅速增長時,克萊斯說:“令人難以置信的詞可能是描述它的最佳詞。當我們回頭大約一年半的時候,剛剛推出了該品牌時,我們認為它會很快增長。但是我們沒想到它發生的速度,所以這對我們來說是一個非常令人難以置信的驚喜。”克萊斯(Klees)還解釋了為什麼該品牌的轉換模型吸引所有者。 “我認為所有者對轉換模型確實很感興趣,他們很感興趣或興奮地有機會在這個新空間中與希爾頓有特許經營權,然後我認為他們對整個裝修和我們在這里為這個品牌提供的套餐感到非常興奮,因為它逾期逾期,並且為這個空間帶來了極大的一致性,”她說。

推動增長的因素

希爾頓商業品牌的力量是Spark成功的重要因素。克萊斯(Klees)強調了業主希望公司聞名的表現及其與各個空間中客戶的關係。然後,她以漢普頓的歷史為例,詳細介紹了Spark和其他希爾頓品牌“在其生命週期的某個時候傾向於超越自己的體重班級”。

她解釋說:“漢普頓剛剛慶祝了40年,它近3,000多家酒店,全世界遍布全世界。它最初是被構思並推出的,作為日常旅行者的品牌,入門級的價格點。它做得很好,現在是一號上層中型品牌。” “因此,然後它為像TRU這樣的品牌騰出了余地。TRU是我們在希爾頓的入門級新建投資機會,我們再次推出了六年前,成為了一個入門級的旅行者入門品牌,以及希望與希爾頓特許經營的投資者。現在,它的體重高於其體重和高度的中型品牌。

克萊斯(Klees)指出,希爾頓(Hilton)以前擁有包括掛毯和庫里奧(Curio)在內的轉換品牌,但Spark允許該公司以入門級價格點為市場開業。希爾頓(Hilton)在推出該品牌時,旨在確保投資者看到投資的回報,而克萊斯(Klees)表示,Spark是與業主合作設計的,“以確保他們進入希爾頓體係是非常經濟的。”這種方法加上希爾頓其他品牌的成功成功,對Spark的增長至關重要。

國際管道

希爾頓(Hilton)最快的發行品牌Spark已經在美國蓬勃發展,並且在英國,加拿大和奧地利的新地點一直在擴展。除了計劃在新市場上進一步增長的計劃外,Spark還將通過與大使館的Olive達成戰略許可協議,在整個印度開設150家酒店。克萊斯說,該協議加快了Spark的進步,該品牌的團隊已具備與世界各地的所有者和投資者的速度和合作。

她解釋說:“速度幫助我們開放的水泥。” “這個品牌,因為它在轉換空間中,正在佔用現有資產並給予新的生活,在這種情況下,該品牌是一個新的旗幟。該模型確實是世界上任何地方的現成的。2023年,我們在美國發射了,所以今天我們的規模主要是在美國,這是美國的範圍。然後,發生的事情是,我們的加拿大朋友在北說,嘿。

“我們在加拿大介紹了該品牌。然後我們決定,在歐洲,中東和非洲,還有一個絕佳的機會來獲得現有資產並為他們提供新的生活租賃,使他們有機會在希爾頓酒店內享受旗幟。因此,我們迅速動員了去年在歐洲推出該品牌。我們一直在不斷地介紹全球各地的市場,以便在全球範圍內介紹我們的品牌,我們應該介紹這些品牌,我們應該介紹我們的品牌。”

向未來的投資者承諾

全球增長位於該品牌的最前沿。隨著Spark繼續在印度的擴張併計劃進入進一步的新市場,克萊斯對她對未來的品牌表現表示了信心。她強調瞭如何遵循希爾頓其他品牌的腳步,並希望通過給他們帶來良好的回報來獎勵那些幫助這一點的投資者。

克萊斯說:“我們的發展速度如此之快,品牌的表現確實是積極的,我們在那裡看到了很多優勢。” “我希望這會繼續下去,因為我們確實為我們的所有者和感興趣的各方建立了這一機會,所以我希望他們看到他們做出的決定的好處。我們稱他們為先驅者,因為這些第一個120 [hotels],他們沒有歷史跳來跳去,真正冒險並信任希爾頓,給他們一個有利於他們的回報。

“I hope that we will see that in the long term because by seeing that in the long term, we would create what we call a flywheel of opportunity because that attracts new owners, more owners so that we can continue to grow this brand. I certainly believe, in the next 10-15 years, this brand is poised to be probably one of Hilton's largest brands. It will sit right behind Hampton, certainly in size and scale, and as you can see from a performance perspective, I certainly believe that Spark will在班級上方拳打,但這是一個非常好的姐姐和兄弟,像漢普頓和特魯這樣的品牌。”

到目前為止,Spark憑藉其可證明的動力,一直延續了希爾頓快速建立成功品牌的傳統。它的轉化模型的實力以及Spark能夠以可訪問的價格吸引客人和投資者的能力,可以將品牌定位在未來幾年中繼續這一軌跡。

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